ترقيم المهنة/الوظيفة: L 1300 |
التسمية الرئيسية: إدارة شركة أو مؤسسة إقتصادية |
تسميات أخرى: | |
– أمين عام المديرية العامة للولاية – أمين عام مؤسسة عمومية – أمين عام مؤسسة عمومية في التعليم العالي – رئيس ديوان المديرية العامة للولاية – رئيس الوكالة المحلية للتشغيل – رئيس الوكالة الولائية للتشغيل – رئيس مدير عام – رئيس وكالة أسفار – رئيس وكالة تجارية – رئيس وكالة كراء السيارات – مدير جهوي لمؤسسة عمومية ذات تسيير خاص – مدير عام الوظيف العمومي والشبه العمومي – مدير عام مؤسسة عمومية – مدير عام مؤسسة عمومية ذات تسيير خاص – مدير عام مؤسسة كبرى |
– مدير فرع مؤسسة – مدير فروع مؤسسة – مدير مؤسسة عمومية ذات طابع إداري – مدير مؤسسة عمومية ذات طابع علمي وتكنولوجي – مدير مؤسسة عمومية ذات طابع علمي، ثقافي وهني – مدير مؤسسة عمومية للتعاون الثقافي – مدير مؤسسة عمومية وتجارية – مدير وحدة للخدمات العمومية – مسؤول وكالة كراء عتاد النقل – مسير مؤسسة خاصة – مسير مؤسسة عمومية – مسير مؤسسة كبرى في قطاع التسويق أو مؤسسة عمومية – نائب مدير عام لمؤسسة عمومية – نائب مدير عام مؤسسة كبرى.
|
نظام المدونة الجزائرية للوظائف والمهن : |
رمز المهنة: L 1300
شعبة المهنة/ بطاقة المهنة: إدارة شركة أو مؤسسة عمومية
مجال المهنة: 3- إدارة شركة أو مؤسسة .
قطاع المهنة: L– مهن دعم المؤسسات
تعريف المهنة/الوظيفة: |
يقوم بتسيير هيئة (شركة خاصة، مؤسسة عمومية،…) بمختلف أبعادها (التنظيمية، البشرية، التجارية…) حسب أهداف النمو الاقتصادي والمردودية المالية أو حسب التوجيهات المحددة من قبل السلطات العمومية.
يمكنه تسيير مؤسسة عمومية ذات طابع خاص (إدارية، صناعية، تجارية، علمية تكنولوجية…) |
الدخول إلى المهنة: |
يتم الالتحاق بهذه الوظيفة ابتداءا من شهادة ليسانس: تسيير عمومي، إدارة الأعمال، إدارة مالية، إدارة أعمال المؤسسات، تسيير عمومي، إدارة مالية، إدارة الإنتاج والتموين، إدارة الأعمال، إدارة إستراتيجية، …
متممة بخبرة مهنية في تسيير المؤسسة. الالتحاق لإدارة المؤسسات العمومية يتم بتعيين من قبل الهيئات الرمسية. حيازة رخصة أو اعتماد بالنسبة لبعض النشاطات (وكالات سفر، وكالات توظيف،…) تكون مفروضة. |
شروط ممارسة المهنة: |
يمارس نشاط هذه المهنة على مستوى المؤسسات التجارية، الصناعية، شركات الخدمات، المؤسسات العمومية باتصال مع مختلف المفوضين (زبائن، وزارات، شركاء، مدراء جهويين…)
يمكن أن يختلف حسب القانون التأسيسي (مؤسسة خاصة، مؤسسة عمومية ذات طابع إداري،…). |
مكان العمل: |
– مؤسسات عمومية
– شركات خدمات – مؤسسات صناعية – مؤسسات تجارية |
النشاطات: | |||||||
النشاط الأول:
تحديد النظام العام (التنظيم، التطوير الاقتصادي…) والتوجهات المالية للهيئة. |
النشاط الثاني:
تحدي الاستراتيجية التجارية للهيئة. |
النشاط الثالث:
تحديد والاشراف على سياسة تسيير الموارد البشرية للهيئة. |
|||||
النشاط الرابع:
متابعة وتحليل معطيات نشاط المصلحة أو الهيئة واقتراح محاور التحسين. |
النشاط الخامس:
القيام بنشاطات الاتصال/ التمثيل لدى الفاعلين في المحيط الاجتماعي الاقتصادي. |
المهام/ الأشغال: | |||||||
المهمة الأولى:
تسيير مؤسسة عمومية ذات طابع خاص: (مؤسسة عمومية ذات طابع إداري، مؤسسة عمومية ذات طابع صناعي وتجاري، مؤسسة عمومية ذات تسيير خاص، مؤسسة عمومية ذات طابع علمي وتكنولوجي، مؤسسة عمومية ذات الطابع العلمي/ ثقافي ومهني، مؤسسة عمومية للتعاون الثقافي) |
المهمة الثانية:
الاشراف على المديريات الاستراتيجية للهيئة وتنظيم التبادلات بين طاقم المديرية. |
||||||
الكفاءات/ المهارات : |
المعارف: | |
المعارف الأساسية: | المعارف الخاصة: |
– التسيير المالي – تقنيات الاتصال – التشريعات الاجتماعية – تسيير المشروع – الادارة – حوكمة الأعمال |
– القانون التجاري – قانون الأعمال – القانون الإداري – المحاسبة العامة |
المعارف العملية: | |
الممارسات الأساسية: | الخاصة: |
– تحديد التوجه المالي للهيئة – تحديد السياسة العامة للهيئة – تحديد سياسة إدارة الموارد البشرية – الإشراف على الاتجاهات الاستراتيجية للهيئة – تحليل بيانات نشاط هيئة أو مصلحة وتحديد محاور التطور – إعداد إجراءات الاتصال – تنشيط اجتماع |
– تحديد استراتيجية العمل – إدارة مؤسسة إدارية عامة – إدارة مؤسسة صناعية، تجارية عامة – إدارة مؤسسة علمية، تكنولوجية عامة – إدارة مؤسسة علمية، ثقافية ومهنية عامة – إدارة مؤسسة عامة للتعاون الثقافي |
المعارف السلوكية: | |
المواقف الأساسية: | الخاصة: |
– الاتصال
– التنظيم – العمل الجماعي – المهارات الاجتماعية – القدرة على التكيف |
– الدقة
– التفكير النقدي – الإبداع – التواصل بين الأشخاص – الشخصية الودودة |