ترقيم المهنة/الوظيفة: I 1102 |
التسمية الرئيسية: تصميم وتنظيم السلسلة اللوجستية. |
تسميات أخرى: | |
– محلل لوجستي – استشاري لوجستي – رئيس مشروع لوجستي – مدير الخدمات اللوجستية – مدير الللوجستيك – مدير سلسلة التوريد |
– مسؤول لوجستي – مسؤول لوجستيك التموين – مسؤول لوجستيك التموين – مسؤول لوجستيك التوزيع – مسؤول لوجستيك النقل |
نظام المدونة الجزائرية للوظائف والمهن : |
رمز المهنة: I 1102
شعبة المهنة/ بطاقة المهنة: تصميم وتنظيم السلسلة اللوجستية.
المجال الفرعي للمهنة: 1- موظفي التأطير في اللوجستيك
مجال المهنة: 1- الوجستيك
قطاع المهنة: I– النقل واللوجستيك
تعريف المهنة/الوظيفة: |
يصمم وينظم جميع أو جزء من السلسلة اللوجستية (تخزين، نقل، توزيع البضائع،…) ابتداء من الممون إلى غاية التسليم النهائي للزبون بهدف تحقيق التسيير الأفضل (النوعية، الآجال، السلامة،…) للسلسلة اللوجستية.
يمكن الاشراف على مجموعة أو مصلحة لوجستية. |
الدخول إلى المهنة: |
يتم الالتحاق بهذه الوظيفة عن طريق شهادة ليسانس BAC + 3 ، ماسترBAC +5 في: العلوم التجارية، التسيير، تجارة دولية، تسويق، تسيير عمومي، إدارة الأعمال، إدارة مالية، مالية وتجارة دولية، تسويق مصرفي، تسويق الخدمات، إدارة أعمال المؤسسات، إدارة مالية، إدارة الإنتاج والتموين، إدارة الأعمال، إدارة إستراتيجية،
اتقان لغة أجنبية بالخصوص اللغة الانجليزية قد يكون مفروضا. |
شروط ممارسة المهنة: |
يمارس نشاط هذه الوظيفة على مستوىمؤسسات صناعية، تجارية (توزيع كبير..)، نقل، خدمات لوجستية، مكاتب الاستشارات اللوجستية، مؤسسة الجيش، مؤسسات ذات طابع خاص (جمعيات انسانية، تظاهرات،…) باتصال مع مختلف المفوضين (ممولين، موزعين، الانتاج، التجارة،…).
يختلف حسب نوع التنظيم (انتاج مبرمج، نظام شامل لتسيير التدفقات،…)، حجم المؤسسة، درجة حوسبة المواقع ونوع المنتوجات. يمكن أن يتضمن القيام بتنقلات (مواقع التخزين، الزبائن…) |
مكان العمل: |
– مؤسسات تجارية
– مؤسسات نقل – مؤسسات صناعية – مؤسسات عمومية/ شركات عمومية – مؤسسات توزيع |
النشاطات: | |||||||
النشاط الأول:
تحديد خطة تسيير التدفقات المادية للبضائع (مخطط تنظيم السلسلة) |
النشاط الثاني:
إعداد أدوات تسيير اللوجستية (اجراءات، طرق،…) حسب أهداف الهيئة |
النشاط الثالث:
جمع المعلومات حول تداول البضائع بين مختلف المفوضين الداخليين والخارجيين وادخال التعديلات الضرورية عند اللزوم. |
|||||
النشاط الرابع:
تقييم ومتابعة نشاط كل جزء من السلسلة اللوجستية واقتراح محاور التحسين. |
المهام/ الأشغال: | |||||||
المهمة الأولى:
إعداد نظام تسيير التدفقات اللوجستية في مجال: (المشتريات، التموين، الانتاج، التخزين، التوزيع) |
المهمة الثانية:
إعداد دراسة جدوى مشروع لوجستي (تنظيم، اعادة تنظيم…) أو مصلحة (تموين، مشتريات، نقل،…) |
المهمة الثالثة:
تنظيم واعداد طرق سير المنتجات ومراقبة انجاز الدورات الدولية. |
|||||
المهمة الرابعة:
انتقاء الممونين/ مقدمي الخدمات والتفاوض حول طرق التعاقد |
المهمة السادسة:
تحديد ومتابعة ميزانية هيئة. |
المهمة الخامسة:
تنسيق نشاط فريق عمل. |
الكفاءات/ المهارات : |
المعارف: | |
المعارف الأساسية: | المعارف الخاصة: |
– تسيير المشروع – تقنيات التخطيط – الجودة، النظافة، السلامة البيئية – تنظيم نقل البضائع – إدارة الأسهم واللوازم- معايير الجودة – التدقيق الداخلي – أدوات التخطيط – تنظيم سلسلة التوريد |
– عمليات و إجراءات الشراء – دوائر التوزيع التجارية- تسيير الإنتاج – التقنيات التجارية – أنظمة تشغيل الكمبيوتر – إدارة الموارد البشرية – تسيير الميزانية |
المعارف العملية: | |
الممارسات الأساسية: | الخاصة: |
– تصميم المخطط التنظيمي للنشاط اللوجستي – الإشراف على توجيه المنتجات |
– نشر نظام إدارة التدفق اللوجستي – تنظيم عملية لوجستية – تحديد الإستراتيجية اللوجستية للهيئة – القيام بدراسة الجدوى – التفاوض على العقد – اختيار الموردين والمقاولين ومقدمي الخدمات – مراقبة تحقيق الخدمة – تحديد تطور أنظمة تكنولوجيا المعلومات لإدارة ومراقبة سلسلة التوريد – إعداد إجراءات إدارة الموارد البشرية – تسيير الميزانية الإجمالية للهيئة – تنسيق نشاط فريق – إدارة هيئة او مصلحة |
المعارف السلوكية: | |
المواقف الأساسية: | الخاصة: |
– الاتصال
– التنظيم – العمل الجماعي – المهارات الاجتماعية – القدرة على التكيف |
– الدقة – التفكير النقدي – الإبداع – التواصل بين الأشخاص – الشخصية الودودة |