بطاقة المهنة: تسيير وهندسة الصيانة الصناعية

ترقيم المهنة/الوظيفة: D 1100
التسمية الرئيسية: تسيير وهندسة الصيانة الصناعية

 

تسميات أخرى: 
 – المسؤول التقني للصيانة الصناعية

– رئيس مصلحة التصليح والصيانة الصناعية

– رئيس مصلحة الصيانة الصناعية

– رئيس مصلحة الصيانة والضبط والقياس

– رئيس مصلحة الصيانة والأشغال الجديدة في الصيانة الصناعية

– رئيس مكتب تقني في الصيانة الصناعية

– مسؤول الصيانة الصناعية

– مسؤول الصيانة والأشغال الجديدة في الصناعة

– مسؤول صيانة التجهيزات الصناعية

– مسؤول مصلحة الصيانة الصناعية

 – مسؤول منطقة الصيانة الصناعية

– مهندس الصيانة الصناعية

– مهندس في الصناعة الصناعية

-مهندس في الصيانة والضبط والقياس

– مهندس في الصيانة والأشغال الجديدة في الصناعة

– مهندس في صيانة الأجهزة

– مهندس في صيانة العتاد المتنقل

– مهندس في صيانة معدات الانتاج

– مهندس منطقة الصيانة الصناعية

 

نظام المدونة الجزائرية للوظائف والمهن : 

رمز المهنة: D 1100 

 شعبة المهنة/ بطاقة المهنة: تسيير وهندسة الصيانة الصناعية

المجال الفرعي للمهنة: 1- تسيير وهندسة الصيانة الصناعية

مجال المهنة: 1- التركيب والصيانة

قطاع المهنة: D– التركيب، الصيانة والنظافة.

تعريف المهنة/الوظيفة:
يقوم بالتخطيط والإشراف على كافة نشاطات التدخل في صيانة وسائل وأدوات الانتاج لمصلحة أو أكثر، وفقا لمعايير السلامة والنظافة والبيئة ومتطلبات الانتاج والنوعية.

يمكنه التخصص في نوع معين من الصيانة أو أكثر.
الدخول إلى المهنة: 
يتم الالتحاق بهذه الوظيفة بشهادة ماستر BAC + 5  في تخصص: الميكانيك، الكهرباء، الكهروميكانيك، صيانة صناعية، صيانة التجهيزات الصناعية، التحكم في الماكنات الدوارة، تحكم كهربائي، شبكات كهربائية، انشاء ميكانيكي، طاقوية، صناعة ميكانيكية وتقنيات الإنتاج، هندسة المواد، تقنيات الإنتاج الصناعي، أنظمة الميكاترونيك، …

اتقان لغة أو أكثر من بينها الانجليزية يمكن أن تكون مطلوبة.
شروط ممارسة المهنة:
يمارس نشاط هذه الوظيفة في المؤسسات الصناعية التي لها علاقة بمختلف المصالح والمتحدثين.

يختلف حسب القطاع وطريقة التنظيم ونوع الصناعة.

يمكن أن يتطلب تنقلات.

يمكن ممارسة العمل في عطل نهايات الأسبوع، الأعياد، بالليل، ويمكن أن يكون خاضعا للخدمة الالزامية.

ارتداء معدات الحماية الفردية (خوذة، أحذية السلامة، …) إجباري.
 مكان العمل:
–          مؤسسات صناعية

–          هيئات مرقبة صناعية

–          شركات خدمات
النشاطات:
 النشاط الأول:

تخطيط عمليات الصيانة ومتابعة تطبيقها.

 النشاط الثاني:

مراقبة مدى مطابقة التدخلات في الصيانة واقتراح محاور التحسين

 النشاط الثالث:

ملىء وثائق متابعة نشاط الصيانة وارسالها للمصالح المعنية
النشاط الرابع:

تقديم الدعم التقني للمصالح أو المشورة للزبائن

 النشاط الخامس:

تحديث المعلومة التقينة وارسالها للمصالح المعنية

 

المهام/ الأشغال:
المهمة الأولى:

التدخل في ميادين معينة: (الآلية، البناء، الكيمياء/الكيمياء الحيوية، الكهرباء/الالكترونيك/الكهروتقني، صيانة/تنظيف، بيئة، سوائل/غاز/طاقة، التبريد الصناعي، الهيدروليك/الضغط الهوائي، النظافة/السلامة/البيئة، الجودة، الميكانيك)

 المهمة الثانية:

إعداد إجراءات (رخص، تأهيلات،..)لدخول العمال إلى مواقع تحت الحماية.

 المهمة الثالثة:

تحديد استراتيجية نشاطات الصيانة (تردد، اختيار المتدخلين،…) لمصلحة.

المهمة الرابعة:

إعداد المناقصات ومتابعة تحرير دفاتر الشروط وفقاللإحتياجات التقنية للمؤسسة.

 المهمة الخامسة:

القيام باختيار الموردين/مقدمي الخدمات أو المناولين والتفاوض حول شروط عقد الخدمة 

 المهمة السادسة:

قيادة مصلحة
المهمة السابعة:

تنسيق نشاط فريق عمل.

    

 

الكفاءات/ المهارات :

 

المعارف:
المعارف الأساسية: المعارف الخاصة:
– تقنيات العمل المكتبي
-الجودة، النظافة، والسلامة البيئية  (QHSE)
-المعايير البيئية
-الصيانة (TPM)- تحليل المخاطر
-تكنولوجيا الفرق بمساعدة الكمبيوتر (TGAO)
-التدقيق الداخلي
-برنامج إدارة الصيانة بمساعدة الكمبيوتر (GMAO)
-نظم الإدارة المتكاملة / (PGI)  تخطيط موارد المؤسسات  (ERP)
-التصميم  والرسم بمساعدة الكمبيوتر
– مناهج وأدوات حل المشكلات		 – الآلية
-تكنولوجيا المباني
-علم الالكترونيات
– التقنيات الكهربائية
– البيئة / الطبيعة
-سوق الطاقات
– معايير السلامة المتعلقة بالغاز
– التبريد الصناعي
-العمل بالهواء المضغوط
– المعلوماتية الصناعية
– الهندسة – الميكانيكة
– إجراءات الصيانة
-إدارة الإنتاج
-نهج الجودة
-الوقاية من الاشعاع
– معدات الاتصالات
– الأعمال الجديدة
– الكفاءة الطاقوية
-الحرارة
– التنظيم والأجهزة
-الكيمياء
-الكيمياء الحيوية
-الهيدروليكية
-القدرات الوظيفية للمعدات والمواد العسكرية
-تسيير المشروع
-التسيير الإداري
-التسيير المحسابي

 

المعارف العملية:
الممارسات الأساسية: الخاصة:
– الإشراف على عملية الصيانة
– تخطيط عملية الصيانة
-انجاز إجراء تدخل للصيانة
– الإشراف على الامتثال للتدخلات وتشغيل المعدات والمواد والمنشآت (الاستقبالات، الاختبارات، التجارب، التعديلات،…)
-تحليل بيانات الصيانة
-تقديم تحسين تقني لأحد المعدات أو التركيبات
-دراسة وتحديد التطورات (الوظائف، الربحية، الجودة،…) من المكونات والمنتجات والمعدات
– التحقق من تقارير الصيانة
– المساعدة من الناحية التقنية لمصالح الشركة أو العملاء
– معالجة المعلومات (جمع، تصنيف، تحديث)		 – تنسيق عمليات الصيانة والصيانة
– مراقبة تراخيص الموظفين
– التحكم في تنفيد الخدمة
– اختيار الموردين والمقاولين ومقدمي الخدمات
– التفاوض على العقد
– انجاز دعوة للمناقصات
– إدارة عقود الموردين والمقاولين ومقدمي الخدمات
– تقييم مدة التدخل
– تقييم الوسائل اللازمة للخدمة
– تقييم تكاليف الخدمة
– إعداد تقرير
– المشاركة في عملية عسكرية
– قيادة مشروع
– تنسيق نشاط فريق
– إدارة مصلحة، هيئة

 

المعارف السلوكية:
المواقف الأساسية: الخاصة:
– الاتصال

–  التنظيم

–  العمل الجماعي

–  المهارات الاجتماعية

–  القدرة على التكيف

 – الدقة

– التفكير النقدي

– الإبداع

– التواصل بين الأشخاص

– الشخصية الودودة